如果你是一个希望留住顶尖人才的组织, 一个好的开始是评估你的学习和发展计划的当前状态. 原因很简单- a 2018年领英员工学习报告 调查显示,如果公司对员工的职业发展进行投资,93%的员工会留在公司更长时间. 有那么多的员工希望雇主优先考虑他们的成功, 组织不能再忽视员工发展的重要性.

好消息? 有几种促进人才发展的方法,首先是有效的入职培训计划. 这是新员工对公司的第一印象, 所以从第一天开始就定下正确的基调是很重要的. 和, no, 新员工培训不需要一大群人连续几周看同一个PowerPoint演示文稿. 最有效的项目会让参与者对他们的新职业感到兴奋, 花时间介绍全公司的政策和具体工作的培训, 而采用不同方法的成人学习策略.

但是支持你的员工取得成功并不止于此. 继续教育和职业发展和新员工的工作经验一样重要. 这些机会有多种形式, 从内部课程帮助员工掌握新技术或软技能, 赞助职员出席专业会议, 为高等学位提供学费报销. 要明白,在员工培训和发展方面没有千篇一律的方法, 因此,评估所有可用的选项,并找出对组织最有效的方法. 考虑以下几点:

  • 在上班时间提供短时间的课程,这样员工就不会因为错过了整个工作日而感到压力,或者在下班后还能找到时间.
  • 有没有一个组织发展计划来帮助建立正确的文化.
  • 让经理们参与这个过程. 在经理的支持下,员工更有可能成功完成课程.
  • 投资你的培训团队. 不是每个人都能训练, 所以要找到合适的人来设计和促进项目的成功.
  • 如果内部培训不可行, 寻求与专业发展组织或学院/大学合作,以提供机会.
  • 始终与员工保持联系,了解什么是有效的,以及为了未来的成功需要做哪些调整.

虽然这些选择确实要花钱, 记住,那些在发展过程中感受到支持的员工更有可能留在公司并在公司内获得晋升. 成功的循环始于员工满意度, 因此,对他们的投资会影响到他们对客户的表现,并有助于业务的增长. 支持学习和发展的投资的潜在回报远远大于顶级人才的潜在损失.