你能想到一个拥有大量资源(金钱)的问题吗, 时间和精力都投入其中, 但它仍然存在? 人们很容易认为,如果我们提供足够的资源,问题就会神奇地消失. 但是,只有可用的资源是不够的. 资源需要在需要的时候到达需要的人手中.

作为商业领袖, 你专注于为员工提供他们需要的工具和设备,让他们在工作中展现出最好的自己. 但是,当我是最糟糕的自己、无聊的自己或短暂的深呼吸——我还行——的时候又该怎么办呢? 那些日子我还得去上班,不是吗?

通过个人挑战支持员工

有时候,生活发生在工作中. 这些时候,无论是身体上还是精神上,我们都没有完全处于当下. 在这种时候,员工会向谁求助呢?

大奥马哈Worklab

有些员工可能很幸运,因为他们的生活中有可以依靠的人. 然而, 很可能很多员工都不具备解决生活中所有挑战的经济手段或个人支持网络,尤其是最复杂的个人问题.

大奥马哈工作实验室 程序 bet5365首页是否提供工作福利. 它位于工作的人和在家的人之间的交叉点. 在GrOW,我们故意忽略这些区别,而关注整个人.

现场,无限的一对一支持

GrOW的服务以我们的职场导航员团队为中心. 我们的合作伙伴公司的员工可以在现场或按需获得这些服务. 导航员在员工所在的地方与他们见面,而不仅仅是在精神和情感上. 我们进一步了解了他们的大部分时间: 在工作中.

领航员的职责是与每个员工建立关系,向他们提出简单的问题. 就是那种我们经常忘记或故意不去问的,比如“你好吗??和“不,说真的,你好吗??对这个问题最常见的回答说明了它的重要性. 通常情况下, 我们听到, “很久没有人这么问过我了,我觉得他们是认真的.”

我们的导航器创造空间-这是安全的,保密的,熟悉的,非评判的-让员工说话. 我们对他们的薪水和职位没有权力. 我们与每一位员工建立了一种关系,并为他们建立了重返社区的桥梁.

我们的团队将员工与非营利组织的相关服务联系起来, 政府资源和私营部门的个人或组织. 我们练习温暖的交接. 因为我们和雇主合作, 我们可以了解和理解他们为员工提供的福利. 在适当的时候,我们会与人力资源部门或福利提供者直接联系.

我们的支持对员工意味着什么

在过去的两年里,我们创造了 与我们社区的11个雇主合作,到目前为止,我们已经 服务了800多人. 然而,最让我们印象深刻的是我们合作伙伴组织中员工的成功故事.

我们帮助一名员工重新获得了孩子的监护权,而且没有面临越来越多的法律费用. 我们已经帮助许多员工通过EAP福利获得健康服务. 我们帮助消除了bet5365首页寻求治疗和其他形式的帮助的误解. 员工信任资源是因为他们信任我们.

去年, 我们与当地一家非盈利机构合作,为合作公司的100多名员工提供免费报税服务. 通过我们的财务辅导服务, 我们已经帮助数百名个人建立了良好的财务基础. 作为一个结果, 他们已经能够买房子了, 汽车, 购买其他重要物品, 要负责任地这样做. 例如,一名员工成为他家第一个拥有房屋的人.

我们的团队在最困难的情况下也会在那里. 员工遭受虐待. 有人在处理失去亲人的事. 甚至有人想要自杀. 只要这些员工需要,我们都可以秘密地为他们服务,不做任何评判.

创造支持性的工作场所

传统的工作场所动态主要建立在一个判断框架上. “我需要你准时出现,把你的问题留在门口.他们的伎俩是:做别人期望你做的事, 不管你感觉如何,也不管你面临着什么样的个人挑战. 人们普遍认识到,就生产率和员工满意度而言,这可能不是最好的方法.

创造一种支持性的文化并不意味着你忽略了底线. 这并不意味着你需要在工作场所模仿家庭动态,使用家庭语言. 一个支持性的职场文化不是一个家庭.

你的同事代表一个团队,或者我更喜欢的类比,一个社区. 当每个社区成员感受到社区的支持时,我们会变得更强大, 尤其是当我们的生活变得艰难的时候. 根据情况,支持对不同的人有不同的意义.

在你的工作场所有一个人,你可以打电话给他,这是一个真正的好处, email or text; walk down the hall to see; or even look up from your desk and see walking by—whose only job is to care about how you are and lend a hand. 这可以改变生活.

我们在生活中支持你的员工,让他们在工作中发挥自己的潜力.

GrOW是一种独特的员工福利,它在站点中嵌入一个Navigator以支持员工, 这样他们就能专注于工作.